會議強調，水發建設集團要圍繞轉型升級戰略目標，充分結合企業實際，依據管理現狀和資源稟賦，完善法人治理結構，優化企業權責配置，高效銜接水發集團與公司項目，促進星團化管理的實踐及落地。并以積極推進星團化管理模式為契機，補短板、強弱項，精準提升集團業務管理水平，不斷增強集團業務核心競爭力，全力打造水發建設品牌。

乘風破浪，“未”你而來。為實現集團“人才強企”戰略，聚力“人才首位度”目標，優化人才儲備梯隊建設，12月10日至11日，水發建設集團2020年校園招聘專場圓滿收官。

12月9日，邯鄲市鐵路辦主任張延生、成安縣縣委書記強延峰一行8人到訪水發建設集團，就邯鄲國際物流園項目合作事宜進行座談，座談會由水發建設集團董事長賈寶力主持，水發集團黨委委員、副總經理李其光出席會議，水發建設集團部分領導班子、中國華西工程設計建設有限公司相關負責人參加會議。

此次信用評價工作，水發陸洋公司憑借規范的市場行為、良好的市場誠信度、較強的綜合實力取得了較好的成績。從原有的“A級勘察單位”和“A級設計單位”，升級為“AA級勘察單位”和“AA級設計單位”，這是水發陸洋公司一直堅持誠信經營、質量優先、創新驅動、科技引領的結果，樹立了良好的企業誠信形象，為進一步開拓水利市場夯實了基礎。

培訓委員會作為培訓中心首屆“智囊團”，聯合了集團及各權屬公司人事力量，將通過創造性開展工作，搭建起培訓中心的核心框架，加速推進集團人才梯隊建設，用實際行動踐行國企擔當，努力提升集團核心競爭力，激發人才活力，筑牢人才支撐，為水發集團沖刺500強添薪助力。

11月18日下午，省市場監督管理局知識產權處張永鵬、孔冉冉到水發建設集團進行企業運營情況年度例行檢查。副總經理張博介紹了水發建設集團組織架構及一年來的工作開展，檢查組對“雙隨機、一公開”的檢查形式及檢查內容作了說明。隨后對企業報表、審計報告、股權登記等業務進行了檢查，通過現場詢問、查閱資料，檢查組給予高度評價，一致認為水發建設集團行為規范、運行正常。