我們水發建設集團，從單一的水利疏浚項目起家，歷經64年的發展歷程，因水而“興”，因水而“榮”，但隨著市場經濟的變化以及同行業競爭的日趨激烈，水利行業傳統工程項目遭受了史無前例的挑戰。為了跟上時代發展，闖出一條新路，我們創造性地提出“終局思維”的新理念，助推企業向高質量發展。那么，什么是“終局思維”? 簡單說，就是看你現在做的事情能不能經得住、經得起時間的考驗。如一個決策、一個項目，首先要放眼到未來5年、10年，甚至更長遠來衡量它的優劣性，再以這樣的愿景為導向，反推現在應該做什么、怎么做。這樣一來，心中有了那個“終”，自然就知道該怎么“始”了。

行程往返2850公里，輾轉省內7個項目現場，只為一線員工送上夏日清涼解暑物資。烈日炎炎的暑期與往常沒有什么不同，卻因一次特別的愛心行動而變得更有意義，從濟南到濱州，從德州到濰坊，從濟寧到菏澤……水發建設集團一場跨越千里的“夏送清涼”行動在悄悄上演。

行程往返2850公里，輾轉省內7個項目現場，只為一線員工送上夏日清涼解暑物資。烈日炎炎的暑期與往常沒有什么不同，卻因一次特別的愛心行動而變得更有意義，從濟南到濱州，從德州到濰坊，從濟寧到菏澤……水發建設集團一場跨越千里的“夏送清涼”行動在悄悄上演。

近日，水發建設集團組織召開2021年半年工作會議。會議圍繞年度工作目標，全面總結上半年工作完成情況，研判面臨形勢，安排部署下半年重點工作任務。動員全體干部員工，堅定不移實施“四大戰略”，全力以赴開展“四大攻堅”，多措并舉推進“四大提升”，推動集團邁上高質量發展新臺階。

“沒有任何東西比可靠的思維更有用?！比绻靡痪湓拋頋饪s水發建設集團從小到大、從弱到強的發展歷程，《思辨與立場》中的這句話十分貼切。受新冠疫情影響，從施工項目的艱難挺進到各項工作的全面復蘇，水發建設集團仿佛坐了一趟顛簸起伏、驚險不斷的過山車。